I am open mind and welcome to different!
Being old is must and true; Being wise is another thing!
You can buy knowledge; But you can't buy experience; Experience are expensive; Because it's sharpen through the "expensive" way, "TIME"...
You are never given a wish without being given the power to make it come true!
Learning is never ending journey...There is always something beyond our though; Remember, age is just a number, maturity is a choice!
ISO 9001: 2015 vs Six Sigma vs Performance Based Organization
How ISO 9001: 2015 with Risk Based Thinking Framework align with Six Sigma and Performance Based OrganizationThis photo slider using public album at https://www.publicalbum.org/
Sebuah bagan yg sangat clear dan bermanfaat. Memberikan pembelajaran bagaimana sebuah tata kelola organisasi dilakukan dg ukuran dan milestone yg jelas. Bukan sekedar opinion based yg cenderung kualitatif.
Thanks Mas Put.. Ini berdasarkan pengalaman beberapa organisasi....dan sempat juga melakukan transformasi di Private Organization dan Government both State Owned and Regional Gov, menggunakan metode ini... Sebagian Alhamdulillah berhasil baik dan mereka berhasil melakukan Continous Improvement...namun juga ada yg kurang berhasil... Dari hasil study dan Experience, leadership lah yg menentukan keberhasilan jalannya transformasi....termasuk GCG dan Milestone serta measurementnya jelas disetiap Proses Owner hingga terbentuknya budaya yg positive.... Ada pepatah mengatakan...Lead by examples...nah begitulah...seorang leader seharusnya mencontohkan terlebih dahulu sehingga timbul respect dr anggota team nya... Terima kasih utk Comment nya....
Sebuah bagan yg sangat clear dan bermanfaat. Memberikan pembelajaran bagaimana sebuah tata kelola organisasi dilakukan dg ukuran dan milestone yg jelas. Bukan sekedar opinion based yg cenderung kualitatif.
ReplyDeleteThanks Mas Put..
ReplyDeleteIni berdasarkan pengalaman beberapa organisasi....dan sempat juga melakukan transformasi di Private Organization dan Government both State Owned and Regional Gov, menggunakan metode ini...
Sebagian Alhamdulillah berhasil baik dan mereka berhasil melakukan Continous Improvement...namun juga ada yg kurang berhasil...
Dari hasil study dan Experience, leadership lah yg menentukan keberhasilan jalannya transformasi....termasuk GCG dan Milestone serta measurementnya jelas disetiap Proses Owner hingga terbentuknya budaya yg positive....
Ada pepatah mengatakan...Lead by examples...nah begitulah...seorang leader seharusnya mencontohkan terlebih dahulu sehingga timbul respect dr anggota team nya...
Terima kasih utk Comment nya....